CASE 05议题策划与风控 · 政务专题YEAR: 2024.05 — 2025.12
省级卫视政务专题：独立向各级政府提案，带队完成从磋商到审片的全流程
政务内容是审核标准最严的品类，同时又是最容易被做成“没人看”的品类。要在“一字不能错”和“有人愿意看”之间同时成立——这要求对政策语境和传播效果两边都有判断。
角色：广东视窗 编导 · 节目负责人之一
平台：广东广播电视台大湾区卫视
时间：2024.05 — 2025.12
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背景与处境
参与 20+ 期政务专题节目制播，题材涵盖党建、高质量发展、乡村振兴、生态保护等，节目地域覆盖全省 10 多个地级市。
这类节目的内容是各地政府的民生项目与重大规划。而各地都想拿出来比一比——所以内容不能只讲“这里做了什么”，要讲“这里有什么值得别人参考的经验”。
我的判断
- —理解对方做这件事的真实动机：政府做宣传不只是“告知公众”，而是政绩展示、经验推广、区域之间的比较。角度选错了，再好的片子也是自说自话。
- —“一字不能错”和“有人愿意看”必须同时成立——政务内容最容易被做成没人看的通稿，但审核标准又是最严的，两边都不能让步。
我做了什么
- 01选题由本人向各级政府提案；手中的宣传项目全部由本人独立提案
- 02与各级政府机构直接磋商，研究各地民生项目与重大规划的特色，共同确定宣传切入角度
- 03带领摄影团队、服道化团队到现场指挥编排——怎么拍、怎么剪由本人定
- 04负责实施方案、拍摄脚本与解说文案编写，指导拍摄剪辑并审片定档
- 05主动出差对接（无地方台协作）：业务员对接政府，本人作为内容团队去磋商、洽谈合作细节
- 06参与栏目全媒体矩阵运营，负责内容审核
传播链路
提案
向各级政府提选题
→
磋商
共同确定切入角度
→
落地
带队拍摄 + 剪辑
→
分发
栏目全媒体矩阵二次开发
结果与数据
20+
期政务专题
参与制播
10+
个地级市
节目覆盖地域
负责人之一
在栏目组中的角色
栏目组有几位编导，本人为其中之一
难点与取舍
电视是单向且一次性的：节目播完就结束，观众错过就没有第二次机会。而电视的表达方式和短视频完全不同——直接搬运等于无效分发。
真正要迁移的不是素材，是核心信息：先想清楚这条内容里哪一句话、哪一个人物、哪一个画面能独立成立，再按不同平台的用户特征重新包装。
“一源多形”是栏目组原有的流程，本人负责其中的内容审核环节。