5 年内容与传播经验，横跨传统媒体、商业新媒体、AI 内容产品。
具备内容策略、内容体系搭建与全媒体分发的完整能力结构。差异化在于接受过两套内容体系的完整历练。搭建过可跨行业复制的内容体系与生产闭环；带过内容团队，独立开设过专栏；自建 AI 辅助的内容生产体系。
既能在成熟体系里把内容做出结果，也能从 0 搭一套能持续出片的内容产线。
每个数字都能说明出处
同时参与 3 个垂类商业 IP（高端创始人、畜牧养殖、大宗地产）的内容定位、平台运营与商业项目落地。
本人定方向、定预算、拍板整个账号选题，并分析数据指导投流节点与数额——对结果负责，不只是对产出负责。
主笔城市大型产业与基建长篇调查，长期跟踪轨道交通、三水大桥等重大工程议题，两类公众关切均有处置经验。
选题由本人向各级政府提案，手中的宣传项目全部独立提案，并带队到现场指挥拍摄剪辑，完成从磋商到审片定档的全流程。
用下面的标签筛选；每张卡片都能点开看完整过程和结果
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方案不是派单，也不是一个人写出来的——是与报社主编、共青团共同磋商形成的。判断是：先促成合作，再谈内容。
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创始人、畜牧业、房地产——三个用户决策链路完全不同的品类，用同一套内容方法分别跑通。这证明的不是“我会做内容”，是这套方法可复制。
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同期跟进地铁修建、三水大桥翻新、三水三桥修建三条线。会处理“信息未定稿”的人很多，会处理“代价真实存在”的人也不少——两类都能处理，才是议题管理能力。
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自建覆盖「对标 → 文案 → 声音克隆 → 数字人 → 剪辑」的 AI 生产体系，并为 B 端企业交付内容降本方案；同时跑通自研 AI 产品的生产与宣发闭环。
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政务内容是审核标准最严的品类，同时又是最容易被做成“没人看”的品类。要在“一字不能错”和“有人愿意看”之间同时成立。
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独立开设。人物来源拆成两条独立渠道——共青团推荐 + 自主网络检索与实地走访；主题分传承与创新两类。
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2023 年赛季持续跟踪报道，累计发布 30+ 篇，阅读量均破万；同时负责佛山+、醒目、抖音等新媒体端的新闻短视频，参与拍摄、出镜与剪辑。
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进入时账号近 90 万粉，但原班人马已离职、账号持续断更、流量严重下跌。我在这里提出了一条新内容方向并被采纳——不是主导转型，是提出了一条走得通的路。
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面对“老人打疫苗会降低抵抗力、身体受不了”这类传言，不正面反驳，而是实地走访村庄，采访 80~90 岁以上已接种老人的真实状态。
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一档打职业教育，一档打医疗健康。从栏目定位、节目特色到报道领域完整设计，并直接对接省内高等职业院校与三级医院。
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五年一线采写积累的文字作品——新闻报道、人物专访、专栏、政策解读，按题材混排。
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新闻短视频、电视专题片、活动现场视频。单个最高阅读超 10 万。